满意度调查网

       大力进行商业保险建设有利于国民经济的良性发展，可以为广大人民群众的生命财产安全提供有效的保障。发展商业保险的时候，保险公司在拓展保险业务的时候，既要立足于人民群众的内在需要，促进保险项目的可持续发展， 另一方面，要对潜在客户的需求的进行先行挖掘，事先做好最为充沛的准备，抢占商业保险市场的先机。本文针对如何拓展商业保险市场作出分析。　　一、商业保险具有强大的社会服务功能。 　　......

关键词：

　　薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,而员工的薪酬满意度是薪酬设计需要考虑的一个重要内容。文章从内部公平、外部公平、个人公平等几方面对员工薪酬满意度的问题进行了分析和探讨。 　　聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素,员工的素质决定了企业的发展能力,员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬设计的目的,就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥......

关键词：

　　景区门票价格是景区管理的一种简单、有效的调控和治理手段。旅游景区的门票价格是否合理，不仅仅反映出一个国家国民经济发展的情况和文明程度，而且在相当程度上左右着旅游者的出游选择，从而也牵动着经营者的经济利益，决定旅游景区最终的盈利空间。因此，学术界对景区门票价格研究普遍关注。　　一、我国20世纪90年代后期旅游门票研究历程 　　（一）起步探索阶段。20世纪末以前，旅游景区的门票问题并未引起学者关注，这一阶段旅游景区是......

关键词：

       私企职工的高流动率一直以来都是困扰企业人力资源管理的显著问题，尤其是随着我国零售业的全面开放，大量外资企业纷纷进驻中国，抢占中国市场，这也使得员工跳槽现象以及企业间互相挖人的现象愈演愈烈，将通过员工离职的上级因素方面对此进行相关探讨。　　　　1 员工离职的类型　　　　员工离职可以分为两种类型：员工主动离职，是指离职的决策主要是由员工做出，包括所有员工主动辞职的形式；员工被动离......

关键词：

       本文立足于目前潮汕地区民营企业欲求发展却不得不面临诸多突出问题的现状，以赫茨伯格“激励―保障”理论等理论为基础，设计出员工工作满意度的调查问卷，并对潮汕地区部分民营企业员工发放问卷，取得有效问卷352份。本文在对有效问卷进行分析后提出改善民营企业员工激励机制的一些建议。 　　目前，民营企业已经成为国民经济发展和社会稳定的有力支撑。潮汕地区的民营企业与全国各地的民营企业一样，也正在......

关键词：

       通过对绩效考核在管理服务型企业员工重要性的探讨，并根据当今社会企业绩效考核制度的现状进行分析，发现若干针对性较强的问题，提出合理的绩效管理方案构想。 　　在当今社会，人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置，且作用越来越大。因此，企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才，如何培养人才，如何通过绩效考核人才，已经成为当今社会各企业亟待解决的问题。 　　......

关键词：

近年来，随着生活节奏的加快以及人们生活水平的提高，我国快餐业发展势头强劲，而快餐企业在管理上的问题也凸现出来，其中之一便是员工工作满意度的问题。“只有员工满意，才能使他们服务的顾客满意”，对于服务业来说，这个思想更应该是生存乃至制胜的法宝之一。本文运用理论与实践相结合、定性与定量相结合、一般研究与重点研究相结合的研究方法，对影响快餐业员工工作满意度的一般影响因素、关键影响因素,以及员工传记特征与工作满意度之间的关......

关键词：

       西安市的老龄化程度高于全国平均水平，是全国较早进入老龄化的城市之一。老年人的再就业受多方面因素的影响和制约。本文通过问卷调查收集西安市老年人再就业情况相关数据，使用SPSS19.0软件进行数据分析，运用定量和定性相结合的方法，对西安市人力资源开发制约因素进行分析，找出关键因素，并分别从政府、社会、企业、个人角度提出对策建议。 关键词：老龄化；再就业；影响因素 中图分类号：F24 文献标识......

关键词：

       O2O电子商务模式极大地推动了互联网餐饮外卖业务的发展，都市白领群体成为了继在校大学生之后餐饮外卖第二个重点开发的目标客户群体。针对目前O2O餐饮外卖业务的发展现状，分析了其目标市场的发展趋势，指出了都市白领客户群体区别于在校大学生群体的三个特征，为O2O餐饮外卖业务的目标市场开拓提供了参考。　　引言 　　随着移动互联时代的到来，“互联网+”的理念越来越受到了人们的重视，在这一全新的时......

关键词：

作为一个互联网产品经理，如何对互联网产品进行分析呢？从创意点、成本、时间、周期、用户、对手、预期？这些都太细节了，有没有更好的系统的思路来分析产品呢？答案是有的，给大家分享一套科学的互联网产品产品分析法：NABC法。 Needs：需求N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？需求是第一位，没有需求哪里来的市场？没有需求的产品，犹如演员在没有观众的舞台上表演......

关键词：