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顾客满意度测评方法

2015年11月03日 | 作者: adminlin | 分类: 企业顾客满意度 | 

      据美国《财富》杂志对“全球500强企业”的跟踪调查,企业的顾客满意度指数同“经济增值”和“市场增值”呈明显的正比关系:企业的顾客满意度指数若每年提升一个点,则5年后该企业的平均资产收益率将提高11.33%。对企业而言,“满足顾客的要求和期望”将取代追求质量合格或服务达标而成为企业所追求的最高目标。  顾客满意度指数测评对企业的意义表现在以下几个方面:


1、 调整企业经营战略,提高经营绩效。

      通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从“卖方”市场向“买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确立“以顾客为关注焦点”的经营战略。在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、 塑造新型企业文化,提升员工整体素质。

      外部顾客满意度测评使员工了解顾客对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。

 3、 促进产品创新,利于产品/服务的持续改进。

       顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决的问题,并识别顾客隐含的、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。

 4、 增强企业竞争力。

      经营战略、企业文化和员工队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。


顾客满意度测评方法的工作流程图

顾客满意度测评方法.jpg


     由于不同行业都存在一定的差异性,企业如果想做顾客满意度测评会存在一定的难度和问题。现在国内有很多的第三方机构为企业提供顾客满意度测评的服务。其中赛立信是在国内比较知名的第三方调研机构,从事顾客满意度测评有着多年的经验,为企业顾客满意度测评提供专业的分析和数据。服务的企业更是多不胜数。




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