影响工作满意度的因素有哪些
2015年10月28日 | 作者: adminlin | 分类: 企业管理满意度 |
随着知识经济的到来及我国进入WT0进程的加快，我们越来越感到，人才竟争将成为企业竟争的关键。现代企业必须从“以利益为中心”的激励机制扩展到“以人为本，高满意度”的双重管理。因此，如何留住人才，更好地发挥他们的能动性，己成为现代企业必须经受的考验。一种可行的办法就是提高员工的工作满意度。工作满意度是员工对其工作或工作经历评估的一种态度的反映，它是企业员工职业生活质量的一顶重要心理指标。罗宾斯（1997）将工作满意度定义为“个人对他所从事工作的一般态度”，并且认为一个人的工作满意度水平高，对工作就可能持积极的态度：对工作作满意度水平低，对工作就可能持消极的态度。工作满意度有很张的主观性，即对同一工作，不同的人会有不同的满意度，它与被试者在工作之前的主观偏好和工作中的感受密切相关。本文主耍研究工作满意度的影响因素。
影响工作满意度的因素：
1、工作本身。包括工作内容的奖励价值、多样性、学习机会、困难性、以及对工作的控制。
2、公平的待遇。组织的报偿、晋升制度、政策是对员工工作的最直接最明确的物质肯定方式。这些制度政策是否公平，极大影响着员工的工作满意度。
3、良好的工作环境。组织特性和环境影响是预测工作满意度的重要指标。组织特性分为督导方式（领导风格）、组织承诺、激励（包括提升机会、工作安全
和工作认可）、工作投入。工作环境的舒适（适宜的温度、照明、低噪音、洁净），从事工作的便利性（易操作的现代化工具、不太遥远的工作地点），也是工作满
意的助长因素。
4、人的个体特征。个体不同的年龄、性别、文化价值取向、人格乃至基因遗传，都会对工作满意度产生不同的影响。
5、工作特征。工作单位性质、行业、职位、月收入和参加工作时间等也对工作满意度产生重要影响。
想获取更多信息，或者咨询相关业务可以关注我们的微信公众平台：SMR_gz
或者扫描下面二维码
