满意度调查网

　　供电企业担负着为地方国民经济发展和人民生活需要供电的繁重任务，各项工作都需要员工的共同努力才能完成，因此我们要不断提高员工满意度，充分发挥员工的积极性和创造性。
　　1、招聘合适的员工。选对人，才能做对事。员工对公司的满意是从招聘开始的，要严把招聘关，避免因挑选过程粗糙而带来无谓的员工流动。
　　2、创造公平竞争的企业环境。公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一，企业必须做到公平报酬系统的有效执行、绩效考核的公平、选拔机会的公平等。
　　3、创造和谐舒心的民主氛围。《孙子兵法》说：上下同欲者胜。没有沟通就没有统一的意志、观念和行动。对企业而言，应当拥有一个开放的沟通系统，以增强员工的参与意识，便于上下级之间的意见交流，促进工作任务的有效传达。
　　4、创造追求进步的企业氛围。按心理学家马斯洛的需求理论，作为个体的员工更需要不断提高工作能力和综合素质，在工作中不断进步并获得足够的成就感，自身的发展进步已经成为衡量他们生活和工作质量的一个重要指标。要重视员工的培训和职业发展，据国外有关资料统计，对员工培训每投资1美元，可以创造50美元的收益，它们的投入产出比为1:50。还应为员工建立职业生涯计划，规划明晰的职业发展路径。
　　5、创造关爱员工的温暖氛围。人是社会性动物，需要群体的温暖。企业关爱员工，就应该把员工的工作环境、生活条件、学习条件等都纳入议事日程，统一规划，分实施，为留住人才、吸引人才创造条件，还要善于鼓舞员工的士气，重视员工的身心健康，时刻关心他们的疾苦。
　　6、构筑目标一致的利益共同体。每个企业都需要某种程度上的同化，同化后就能思想同心，方向同向，行动同步，正如罗斯福·托马斯指出的：“企业总是有同化的需要，员工们总需要向着企业的某一面旗去敬礼。领导者的任务就是让员工们清楚地知道，应该向哪面旗帜去敬礼。”
　　处理好改革发展和稳定的关系，需要对员工进行有效管理。作为负有重大社会责任的供电企业，不仅需要客户的满意，也需要员工的满意。我们要及时总结提高员工满意度的做法和经验，不断探索和提高员工满意度，努力构建和谐供电企业，促进生产经营的全面发展。

想获取更多信息，或者咨询相关业务可以关注我们的微信公众平台：SMR_gz

或者扫描下面二维码