满意度调查网

　　“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道，对内来说，员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说，很多中国的企业并不怎么关心员工满意度的问题，笔者认为这是不可取的，如果一个员工对公司的某个环节不满意，员工的积极性会下降，最终影响的还是公司的整体效益。但是外国是很重视员工满意度的，我们员工满意度调查网大致总结了外国企业提高员工满意度的4个关键部分。
　　1、创造公平竞争的企业环境
　　公平可以使员工踏实的工作，相信付出多少就会收获多少，这包括绩效考核的公平、薪酬福利的公平、晋升机会的公平等等。
　　2、创造追求进步的企业氛围
　　从员工角度看，自身的发展进步已经成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。所以培训是员工选择企业的一个很重要的指标。
　　3、创建自由开放的企业氛围
　　自由开放的企业氛围，更能促进员工间的关系，增强员工的参与意识，促进上下级间的意见交流，从而促进工作任务更有效的传达。
　　4、创造关爱员工的企业氛围
　　一个关爱员工的企业氛围，会给予员工足够的工作支持，让员工更安心的工作，大大提高员工满意度。

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