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　　本文从房产经纪公司店面选址和人力资源两个视角，剖析影响房产经纪公司运营的主要因素，以此唤起业内同行对店面选址和房产经纪公司人力资源问题的重视。同时，希望有志从事房地产置业顾问的年轻人能认真思考，怎样做才能成为一名优秀的房产经纪人。 　　伴随中国经济的繁荣和发展，百姓购房能力的提升，顾客对中介服务提出了更高的要求，房产经纪公司要考虑从降低经营成本、提高服务质量、依赖可信赖的品牌吸引顾客来增强自身的市场竞争力，......

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　   拥有大量的优秀员工仅仅是企业取胜的一个必要条件，另外一个必要的条件是企业是否能够调动这些员工的积极性。影响员工工作积极性的因素众多，但其中一个重要的因素是员工的满意度状况。员工满意是客户满意的前提，员工满意度直接影响着企业的目标，员工满意是企业长盛不衰的根本因素之一，有了满意的员工，才会吸引更多的人才，才会推动企业稳步前行。 　　YC公司经过从成立以来十五年的黄金发展，尤其是近五年员工队伍的急剧扩大......

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　　随着经济全球化和知识经济的迅猛发展，特别是改革开放以来，社会主义市场经济逐步建立并不断完善，中国的经济形势发生了翻天覆地的变化。传统的以盈利为目的的企业管理模式已被逐渐淘汰，企业必须要顺应社会发展趋势，改变现有的管理模式，向现代化企业管理转变，提高市场竞争力。在这一背景下，本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了研究分析，以我国企业管理的现状与企业管理现代化的基本概述为出发点，对现代化管理的管理方法、发展趋......

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　　针对高速公路运输的特殊性以及司乘人员满意度评价的主观心理特性，建立了司乘人员满意度的评价指标体系；通过对高速公路服务品牌的社会满意度进行调查分析，发现影响社会满意度的因素，并进行调查总结和研究展望，以求进一步完善高速公路管理体系，提高服务质量。 　　随着人们对生活质量的要求越来越高，不仅是对有形的物质产品要求高，而且对无形的服务产品的要求也日益提高。满足消费者的需要，归根结底就是要使消费者获得满意。消费者满......

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　   自中国加入了WTO以来，服装纺织企业享受到了空前的发展机遇。许多大型服装企业得到了更进一步的发展商机。然而，对于一些中小型服装企业而言，期现阶段的企业发展状况并不甚佳。本文将就中小型服装企业在现阶段市场环境下的发展阻力、发展优势与发展策略等方面进行具体讨论。　　1.中小服装企业发展的阻力因素 　　1.1外部因素 　　相对于大型服装企业而言，中小型服装企业进行自身发展的外部因素的十分不利的。虽然党的十五大......

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　　本文以企业管理模式与企业管理现代化的概述为出发点，分析了制度化管理模式、情感化管理模式和家族式管理模式的特点，以及企业管理现代化的现状，探讨了企业管理现代化的发展方向和现代化要求下企业管理模式的选择，以期为提高企业管理质量和效率，推动企业平稳可持续发展提供参考价值。 　　一、企业管理模式与企业管理现代化的概述 　　企业管理模式是指企业为完成经营管理的目标，通过对经营活动与内部资源进行组织设计，从而形成的系统......

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　　绩效管理在公司管理中占据中重要的地位，不仅具有评价公司部门和员工的作用，还可以激励部门和员工努力提升工作绩效，为实现组织的战略目标服务。基于此，在介绍绩效管理相关概念和研究现状的基础上，详细分析了我国公司绩效管理中存在的问题及其解决措施。 　　随着我国市场经济的不断发展，计算机、信息技术都得到了迅速的发展，市场的竞争日趋激烈。企业要想获得持久的竞争力，以在激烈的市场竞争中掌握主动权，就必须拥有一定的竞争优势......

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　　汽车销售人员在推动汽车企业发展中起到至关重要的作用，如何用合理的薪酬体系来提高他们的满意度，吸引并激励人才是值得深思的问题，本文通过对J公司汽车销售人员薪酬满意度现状进行调查，分析了该公司目前的薪酬管理体系存在的问题并提出改进策略。  　　一、引言 　　J集团有限公司是一家综合化、标准化、专业化汽车服务集团公司。现有员工900余人，年营业额达13亿元。近年来，伴随企业快速成长，J公司在薪酬管理方面的问题日益显现......

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　　农业产业化经营是我国现代农业发展的一个有效途径，也是关乎促进农村经济发展、全面建成农村小康社会的大事。农业产业化经营创新了现代农业发展理念，对我国农业和农村经济发展产生了深刻的影响。为深入了解农业产业化企业发展状况，我们在景德镇市辖内选取了10户农业产业化企业进行专项问卷调查，就其中6户具有代表性的企业进行实地调研，分析农业产业化经营存在的主要问题，并结合实际提出相应的政策建议。 　　一、基本现状 　　本次调......

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　　介绍了企业管理业绩评价的含义，简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系，提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式，阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次。 　　一、概述 　　 　　加入WTO后，企业充分参与市场竞争，在相同的经济环境下同场竞技，不同的企业上演著成败不同的悲喜剧，引发了人们对于企业生存、发展演变规律的探寻。但无论如何，认识自身，对企业管理业绩进行客观的评价，进而寻求提升企业的管理能力，是企业必不可少的基础......

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