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本报讯（记者 一鸣 通讯员 苏海鸥）据日前公布的全省“万人评组工”民调结果显示，我区2010年组织工作四项指标满意度分值与上年相比均提升20分以上，其中“干部选拔任用工作的评价”分值77.07，提高24.95；“防止和纠正用人不正之风工作的评价”分值77.01，提高27.52；“组工干部的评价”分值80.51，提高20.61；“组织工作的总体评价”分值80.40，提高21.80。同时四项工作排名分别比上年上升2—4位。

自2008年起，中组部每年委托国家统计局在全国组织开展组织工作满意度民意调查，同年起我省也委托国家统计局浙江调查总队每年开展以“万人评组工”活动为载体的组织工作满意度民意调查。当前，组织工作满意度民意调查已成为各级党委组织工作的风向标和晴雨表，成为检验组织工作的重要标准。

面对2009年我区组织工作满意度在全省、全市落后局面，区委、区政府高度重视，书记、区长亲自过问、亲自指导组织工作满意度建设，各镇街、区属部门层层动员，增强主人翁意识。区委组织部部务会5次专题研究，深入剖析和查找影响满意度的原因，并制定提高满意度14条措施，将其细化为48条行动方案，分头落实责任人和责任科室。同时，采取区委理论中心组学习、逐一走访区四套班子领导和各单位一把手等形式，广泛宣传满意度有关工作。还在组织系统内部开展满意度建设大讨论、组织工作满意度建设问题调研、“我为满意度献一策”等活动。

与此同时，我区坚持从解决组织工作的热点、难点问题入手，积极推进组织工作创新和发展。建立领导班子和领导干部综合分析机制，首次采取“两公开四差额”的方式选拔产生4名镇人民政府镇长（街道办事处主任）。实施公务员年度考核奖励记功制度，激发干部创先争优的工作热情。深抓典型培育和示范创建，组织开展“一纵一横示范带”、“瓯越先锋谱”和农村“党员家庭户”等示范创建活动。精抓党群服务平台建设，形成覆盖全区的党员服务中心、关爱互助、教育培训、信息互通四大服务平台。狠抓后进村整治转化工作，在全市率先启动并扎实推进村级换届工作。根据组团式服务收集到的意见，确定中层干部成长慢、日常考核管理科学性有待提高、镇街干部队伍难稳定、机关党组织管理体制不顺、党员教育实效性不强等24个难点问题，由部领导领衔破难，统筹谋划予以整改。

此外，我区坚持以创建学习型、服务型、阳光型、效能型组织为抓手，不断加强组织部门自身建设。制定《关于提高组织工作满意度的行动方案》，突出在“加强和改进工作”、“转变作风和优化服务”、“加强信息沟通和公共协调”、“提升素质树立自身形象”、“整体联动形成合力”等五个方面上下功夫、抓整改、见实效。教育引导组工干部强化对党忠诚、公道正派、改革创新、严于律己、团结协作等五种意识，严格执行“十严禁”要求，严禁生硬命令式的工作态度。建立组织部机关干部组团分片联系和服务会商制度，及时有效解决党员干部反映的突出问题。强化组织工作宣传，建立新闻发言人制度，召开组织工作通报会，创办《瓯组快讯》手机报，编印《组织工作服务指南》，开辟《今日瓯海·组工视窗》专栏，树立了组织部门开明开放形象。

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