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本报讯  今年以来，盘县县委组织部紧紧围绕上级党委工作要求和县委工作大局，从六个方面狠下功夫提高组织工作满意度。

在落实“一把手”责任上下功夫。县委组织部成立了提高组织工作满意度工作领导小组， 并制定了提高组织工作满意度工作方案，明确各党委（党组）书记为第一责任人。通过开展督促检查和民意调查，县委组织部对连续排名靠后的乡镇和单位进行谈话提醒，对满意度偏低、问题比较突出的乡镇和县直机关部门，直接参与整改工作。

在提高选人用人公信度上下功夫。在乡镇换届工作中，县委组织部把那些政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来，并对部分乡镇干部进行换岗交流任职，切实激发了干部干事创业活力。

在增强组织工作透明度上下功夫。通过加大宣传力度，让人民群众更多、更好地了解全县组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，尤其是对干部选拔任用的规定、资格、各类结构比例等硬性规定和程序让群众了解，切实把提高组织工作满意度的工作内容覆盖到组工干部队伍建设、选人用人、干部教育培训、基层党建、人才工作、防止和纠正用人不正之风工作等方面。同时，不定期举办新闻发布会，向媒体通报组织工作的重大决策、重点工作、重要活动以及基层党组织和党员队伍建设、干部工作、人才工作中需要公开发布的有关信息。

在加强组织部门自身建设上下功夫。一如既往地加强自身建设，着力打造“阳光组工、公道组工、服务组工”，努力提高干部群众对组织工作、干部工作、组工干部形象的满意度。加强学习型组工干部队伍建设，加强对干部职工开展教育培训，进一步规范组工干部工作行为和生活行为，引导组工干部改进作风，切实树立组织部门“好办事、办好事”及公道正派的良好形象，并广泛开展问计于民，征求一线党员干部对组织工作的建议和意见。

在关心激励基层干部队伍上下功夫。把激励基层组织和干部干事创业作为加强基层组织建设的突破口，建立健全农村干部绩效考评机制、报酬增长机制以及村（社区、居委会）工作运转经费保障机制。同时，每年从县财政中划拨资金２００多万元，对全县２３００多名符合条件的离任村干部发放生活补助；推荐符合条件的优秀村党支书、主任参加乡镇事业单位人员公开招考，让基层干部“干好有希望、离任有保障”。

在不断完善监督考评机制上下功夫。建立组织工作满意度考评机制，实行一月抽查、一季一测评的方式，分析各乡镇、县直各单位组织工作满意度情况，并扩大谈心谈话对象范围，全面准确了解和掌握基层广大群众对组织工作的反映。

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