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满意度像头上的“紧箍咒” 三位组织部长用比喻谈理解

2011年02月18日 | 作者: adminlin | 分类: 公共服务满意度 | 

     杭州2月17日讯(记者 麻雪莲)“紧箍咒”“连心桥”“晴雨表”……下午2点半,杭州市委组织部副部长洪永跃,舟山市委常委、组织部长张兵,嘉善县委常委、组织部长滕根林连用了几个比喻,畅谈对组工满意度的理解。

  近日,浙江省委组织部发布了去年全省“万人评组工”调查结果,数据显示浙江组织工作满意度连续两年提升,其中杭州、舟山、嘉善三个市、县的满意度在全省领先。今天下午,三位组织部长作客浙江在线,围绕组织工作满意度民意调查,与网友在线交流组织工作。

  “满意度民调是近年来组织工作的一大创新。”杭州市委组织部副部长洪永跃首先发言,他认为民调提供了一套比较科学、全面的监测、修复“系统”,既有利于组织部门实现自身的“转型升级”,也有利于提高选人用人的群众满意度。

  舟山市委常委、组织部长张兵则用四个比喻谈感受。他说,满意度是“晴雨表”,灵敏地反映一个地方组织工作的总体水平;满意度是“指挥棒”,组织工作要按照测评结果,加强分析,根据群众的建议意见改进工作;满意度是“易碎品”,也像是套在组工干部,特别是组织部长头上的“紧箍咒”。

  作为县一级基层的组织部长,嘉善县委常委、组织部长滕根林将“万人评组工”调查比作一座“连心桥”、一面“透视镜”,一根“快马鞭”。调查结果拉近了普通党员群众与组织部门的距离,有利于看清自身的差距和不足,了解与其它兄弟县市区的差距,分析这名次升降背后的原因,让组织系统时刻保持清醒不懈怠。

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